노무법인 서우

노무법인 서우는 기업 고유의 가치와 특성을 반영한 HR제도와 운영 시스템을 구축해드립니다.
HR서비스가 잘 구축된 기업은 대외적인 경쟁력을 향상시키고, 궁극적으로 성과 창출이라는 목표 달성을 이루게 할 수 있습니다.
컨설팅을 통해 해결해야 하는 본질적 문제에 대해 깊이 있게 분석하고 이를 통해 제안할 수 있는 실질적인 솔루션 제안에 집중합니다.

명칭	내용
직무분석/평가	- 직무정보 수집ㆍ분석을 통해 직무수행에 필요한 능력/지식 책임 요건 명확화 - 제반사항 분석에 따른 직무등급 구분, 직무 평가 기반 보상 및 평가체계를 설계 - 합리적 인사체계 구축을 위한 선행 작업
평가보상체계 구축	- 조직 및 개인성과 균형 있게 반영하여 합리적이고 정당한 보상제도 설계 - 기업 중ㆍ장기 목표에 부합하도록 업적과 역량을 고루 평가할 수 있는 성과평가제도 구축 - 평가와 보상체계는 상호 연계되어 운영됨
조직구조/문화 개편	- 조직 내ㆍ외부 환경, 이슈, 참고사례 분석하여 조직구조를 재설계 - 운영 프로세스 및 R&R 정립